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ISBN 978-3-940574-38-1, 3. Auflage, 439 Seiten, Paperback, Preis: € 29,80

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German Business Etiquette in English language

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Tipps für die ersten 100 Tage in einer deutschen Firma

- Leseprobe - 

Was beim Antritt von Firmenbossen und den Bundespräsidenten ein fester Baustein in der Erfolgsplanung ist, kann für jeden eine gute Orientierung sein: Die Einarbeitung in einen neuen Job und die schnelle Integration in eine neuen Organisation mit Hilfe eines Meilensteinplans.

Tipps für die ersten 100 Tage in einer deutschen Firma

Auf der einen Seite wird heute, im Gegensatz zu früherer Praxis, die Probezeit als eine echte Probezeit angesehen. Denn nicht anders ist zu erklären, dass It. einer Umfrage des Deutschen Industrie-und Handelskammertages (DIHK) bei über 2.100 Unternehmen, jedes zweite Arbeitsverhältnis bereits während der Probezeit wieder aufgelöst wird. Das ist nicht nur für beide Seiten frustrierend, Arbeitsgeber wie Arbeitnehmer, sondern auch ein großer Verlust an Zeit, Geld und Energie.

Auf der anderen Seite wird der umfassenden Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters von Unternehmensseite her paradoxerweise immer weniger Aufmerksamkeit gewidmet. Dies kann die Erwar-tungshaltung widerspiegeln, dass der neue Mitarbeiter alles im Eil-tempo zu lernen hat, um schnell produktiv eingesetzt werden zu können. Das Vermitteln übergeordneter Zusammenhänge im Unter-nehmen, die Regeln der Zusammenarbeit und sogar Hinweise auf Sicherheitsvorschriften kommen dabei oft zu kurz. Somit dominiert in der Praxis ein turbulentes Tagesgeschäft allzu oft über die besten Vorsätze zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Ein Mittel zur Abhilfe ist das sog. Paten-Konzept, bei dem der Vorge-setzte oder die Personalabteilung einen erfahrenen Mitarbeiter beauftragt, einen Einarbeitungsplan zu erstellen, mit zu begleiten und für Schulungsmaßnahmen sowie Rückfragen des neuen Mitarbeiters zur Verfügung zu stehen.

Ist von Unternehmensseite her kein Pate vorgesehen, so ist dem "Neuling" dringend zu raten, sich selbst einem Kompass zur schnellen und effizienten Einarbeitung zu entwickeln. Hier die besten Tipps dazu:

Fahrplan für die erste Woche

Vom ersten Moment an muss der neue Mitarbeiter für ein positives Image sorgen. Das geht am Besten indem er höflich, akkurat geklei-det und respektvoll auftritt, sowie ein aktives Interesse an der Firma, dem Arbeitsumfeld und selbstverständlich an seiner zukünftigen Aufgabe zeigt.

In den ersten Tagen sollten Sie sich als neuer Mitarbeiter auf folgendes konzentrieren:

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Viel Spaß beim Lesen!



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Impressum - Letzte Aktualisierung: 2016-03-25
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